课程介绍：
- 掌握诊断企业绩效管理有效性的评测方法
- 学会制定支撑于战略的绩效目标(4+7)
- 解决绩效考核与排名的公平性与接受度问题
- 学会设计从战略到目标到考核到分钱的方案
- 掌握制定薪酬包并科学分配薪酬包的方案
- 拥有成为绩效激励专家的学习清单
- 获得咨询公司实战案例-战略性绩效与激励
课程亮点
- 掌握绩效管理的PDCA全流程方法与SOP，设计体系化方案
- 掌握四大工具，掌握战略到目标的拆解路径，解决目标制定困局
- 学会设计更合理、更有效的产研人员的薪酬、考核与激励方案
- 学会设计更合理、更有效的销售人员的薪酬、提成奖金激励方案
- 掌握方法与公式，完成科学的薪酬预算设计与科学分钱的方案:
- 了解绩效激励小白到专家的任职标准，掌握成长的学习路径
- 学习完整的咨询公司绩效与激励的实操案例，确保吸收与转化
课程解决的经典问题
- √如何让员工接受绩效结果?
- √如果没有定考核目标，要怎么考核?
- √如果使用OKR，应该怎么做考核?
- √价值观要怎么考核?
- √一定要排名吗?
- √怎么解决绩效排名的公平性问题?
- √职能部门人少应该怎么排名?
- √销售人员发了提成，还要做考核吗?怎么考?考核结果和提成怎么关联?
- √绩效反馈的挑战是什么，要怎么应对?
/什么是体系化的薪酬管理?
薪酬与组织能力战略成功之间的关系?
/产研人员的奖金怎么分配?
√管理者的奖金怎么分?
/项目类员工的奖金怎么分?
√怎么评测一家公司的绩效激励工作?
/怎么学习成为一个真正的绩效激励专家
课程内容：
绩效薪酬配套工具包课件
绩效与激励课件
0824闭门直播资料
第一次直播课后作业-题目测算.xlsx
2016年公司整体薪酬包核定案例.xlsx
【pdf】第一次直播课后作业3_红老师.pdf
【pdf】第1次-薪酬包的科学分配-如何分配到团队与个人2_红老师.pdf
19总薪酬预算测算-自上而下的弹性率定法.xlsx
09战略解码到目标分解-价值主张梳理.xlsx
16战略解码到目标分解-平衡计分卡-基于财务与客户关键指标的部门工作任务拆解.xlsx
07组织能力-杨三角诊断问题清单.pdf
13战略解码到目标分解-平衡计分卡-客户旅程或经营流程与任务拆解.xlsx
23示例-2015绩效考核激励方案.docx
12战略解码到目标分解-平衡计分卡-产品开发创新流程与任务拆解.xlsx
02薪酬成本测算-薪酬标准表.xlsx
19产研人员激励-员工奖金分配-薪酬绩效系数法.xlsx
10战略解码到目标分解-平衡计分卡-财务与客户关系指标设定.xlsx
08组织能力-调研报告(样例).pdf
11战略解码到目标分解-平衡计分卡-流程任务与财务客户指标的匹配.xlsx
25示例-2017年度集团本部绩效考核方案.xlsx
34示例-绩效指标-行政部季度.xlsx
18产研人员激励-员工奖金分配-项目制奖金分配.xlsx
05薪酬成本测算-人员福利成本测算.xlsx
绩效薪酬专家是如何炼成的(电子版)(1).pdf
04薪酬成本测算-新增人员编制需求与薪酬测算.xlsx
17产研人员激励-员工奖金分配-工资倍数法.xlsx
06薪酬成本测算-专项激励成本测算.xlsx
31示例-绩效管理制度-《xxxx股份有限公司员工年度绩效管理方案》.pdf
01薪酬成本结构化及预算简表.xlsx
32示例-薪酬激励总结复盘-2016年度奖金分配及薪酬成本总结.pdf
22示例-2014绩效管理方案(业务部门)mail版.docx
03薪酬成本测算-在职人员工资薪酬所测算.xlsx
29示例-激励方案-xx销售中心2014年下半年过程激励方案.docx
15战略解码到目标分解-平衡计分卡-流程任务与财务客户指标与部门工作的匹配.xlsx
21-2(内容与20-1一致)完整绩效与激励方案设计.pdf
14战略解码到目标分解-平衡计分卡-售后流程与任务拆解.xlsx
20总薪酬预算测算-自上而下的弹性率定法.xlsx
绩效薪酬专家是如何炼成的(电子版).pdf
07组织能力-杨三角诊断问题清单.xlsx
27高管奖金测算分配案例.xlsx
30示例-薪酬绩效总结复盘-2016年本级薪酬绩效体系总结201701.docx
24示例-2017年度集团本部绩效考核方案.docx
28示例-激励方案-互联网业务部(探索)部门内季度奖金分配方案.docx
33示例-绩效指标-人力管理部年度.xlsx
26理想化绩效管理体系评估表.xlsx
12_11-绩效管理的过程执行与辅导跟进.mp4
11_10-基于战略的绩效目标分解逻辑.mp4
14_13-绩效考核的结果输出.mp4
18_17-绩效考核的结果反馈2.mp4
16_15-绩效考核的激励应用2.mp4
15_14-绩效考核的激励应用1.mp4
13_12-如何做好绩效结果的评定.mp4
20_19-什么是薪酬预算.mp4
17_16-绩效考核的结果反馈1.mp4
19_18-绩效考核的后续跟进.mp4
13_12-如何做好绩效结果的评定(1).mp4
79_额外加餐篇5：3-黄金圈法则和人力资源战略示例.mp4
58_6.课程作业讲解(下).mp4
44_43-绩效激励方案真实案例解读(1).mp4
3_02-安平老师在绩效管理中的角色演变与实战成果分享.mp4
8_07-战略性绩效激励管理的工作范畴.mp4
39_38-绩效激励的一些案例与必备心法.mp4
32_31-产研人员薪酬激励设计(2).mp4
29_28-销售人员的薪酬激励设计2.mp4
1_00-课程简介(买课前必看).mp4
80_额外加餐篇5：4-人力资源规划从制定到拆解实例.mp4
78_额外加餐篇5：2-战略地图平衡计分卡详细解析.mp4
47_46-如何评价一家公司绩效做的好不好(1).mp4
54_2.不同发展阶段的薪酬激励包使用建议.mp4
59_7.独立经营核算单元的激励包分配：用卷工卷积法验证薪酬包是否.mp4
42_41-一个完整的绩效方案应该怎么写(1).mp4
56_4.独立经营核算单元的激励包分配：用弹性率定法分配总包与课程.mp4
26_25-定编定岗做预算前的重要动作-战略解码到任务计划.mp4
28_27-销售人员的薪酬激励设计1.mp4
6_05-绩效激励专家要做哪些事(业务输出).mp4
65_额外加餐篇1：绩效管理实操案例解答1.mp4
21_20-薪酬预算整体框架与内容介绍.mp4
66_额外加餐篇1：绩效管理实操案例解答2.mp4
75_额外加餐篇4：绩效激励实操课直播答疑1.mp4
72_额外加餐篇3：2-绩效目标如何分解设定.mp4
41_40-绩效激励课程内容简要回顾.mp4
60_8.独立经营核算单元的激励包分配：明确二次分配原则与管理细则.mp4
37_36-战略补贴包怎么用以及薪酬预算在公司不同阶段的计算公式建.mp4
36_35-弹性率定法的几种演变形式与案例解析.mp4
51_50-如何做绩效复盘以及绩效的进阶成长之路.mp4
10_09-绩效目标如何制定.mp4
4_03-完整的绩效激励体系是什么.mp4
31_30-产研人员薪酬激励设计(1).mp4
46_45-绩效激励方案真实案例解读(3).mp4
77_额外加餐篇5：1、一家公司从战略目标到员工工作应经过哪些步骤.mp4
83_额外加餐篇6：如何从0到1搭建绩效管理体系3.mp4
53_1.设计薪酬激励包的三个概念修订版.mp4
40_39-绩效激励中的精神激励.mp4
9_08-战略如何制定与解码.mp4
49_48-现有的绩效激励难在哪里.mp4
84_额外加餐篇7：佐尔不群自己的战略解码1.mp4
76_额外加餐篇4：绩效激励实操课直播答疑2.mp4
38_37-如何科学的分配薪酬预算包.mp4
33_32-产研人员薪酬激励设计(3).mp4
82_额外加餐篇6：如何从0到1搭建绩效管理体系2.mp4
81_额外加餐篇6：如何从0到1搭建绩效管理体系1.mp4
70_额外加餐篇2：绩效人才盘点课程答疑-02.mp4
74_额外加餐篇3：4-研发的绩效考核管理怎么做.mp4
27_26-如何设定薪酬预算工资包.mp4
23_22-薪酬激励要做哪些事.mp4
52_51-绩效管理应该在业务和管理层面输出什么.mp4
67_额外加餐篇1：绩效管理实操案例解答3.mp4
35_34-如何运用弹性率定法设定激励总包.mp4
85_额外加餐篇7：佐尔不群自己的战略解码2.mp4
30_29-销售人员的薪酬激励设计3.mp4
34_33-不同阶段的公司或业务影响薪酬激励的关键因素.mp4
61_9.独立经营核算单元的激励包分配：分配案例讲解以及注意点.mp4
25_24-员工卷积法如何定编定岗定薪做预算.mp4
43_42-一个完整的绩效方案应该怎么写(2).mp4
69_额外加餐篇2：绩效人才盘点课程答疑-01.mp4
45_44-绩效激励方案真实案例解读(2).mp4
55_3.薪酬激励包整体分配框架及分配的思考顺序.mp4
86_额外加餐篇7：佐尔不群自己的战略解码3.mp4
5_04-绩效激励专家的角色定位.mp4
64_12.非独立经营核算的团队总薪酬预算包的分配：怎么给员工分奖.mp4
7_06-绩效激励专家要做哪些事(管理输出).mp4
73_额外加餐篇3：3-绩效目标怎么定?OKR与KPI怎么结合?.mp4
57_5.课程作业讲解(上).mp4
63_11.非独立经营核算的团队总薪酬预算包的分配：怎么给管理者分.mp4
62_10.非独立经营核算的团队总薪酬预算包的分配：奖金包怎么分给.mp4
2_01-绩效激励岗位的价值及课程收获.mp4
71_额外加餐篇3：1-业绩目标与实际差距太大，不达标怎么办?奖金.mp4
24_23-设计薪酬绩效方案前的思考.mp4
68_额外加餐篇1：绩效管理实操案例解答4.mp4
50_49-如何运营绩效激励管理.mp4
22_21-薪酬激励究竟解决什么问题.mp4
48_47-如何评价一家公司绩效做的好不好(2).mp4
